אמזון פותחת קמפוס חדש בהודו וחושפת תוכניות גדולות עבור הודו

הלובי העתידני של בניין אמזון החדש ב היידראבאד נראה שהוא נוצר כיצירת אמנות והיא המכה האחרונה באזור, שנועד להיות עמק הסיליקון של הודו. סיסמה גדולה על הקיר מציעה שהחברה "משדרת חיוכים".

הצליל היחיד שעולה מעל השתיקה הוא צפצוף מסונתז ממסך ענק שמנגן סרטון בקמפוס בשלבים שונים של בנייתו.

הוא נבנה על פני תשעה דונם ברובע הפיננסי של העיר ההודית, והוא הבניין האמזונס הגדול ביותר בעולם והקמפוס היחיד בבעלות אמזון מחוץ לארה"ב.

הוא יכול להכיל יותר מ 15.000 עובדים, אך גודלו הוא המאפיין האדריכלי העיקרי שלו: הוא דומה לאותה קוביית כרום מפלדה וזכוכית שנראתה במשרדי החברה בהיידראבאד, אם כי הבזק של מגנטה משתקף באחד מחלונות הגג של סארי. מעבר לכביש נופך הודי יפהפה.

הקמפוס הוא סוג של מכה להיידראבאד כשהעיר ממשיכה במסע שלה להתמודד עם עמק הסיליקון. צילום: amazon.in

תכונות אחרות הינן תקני החברה. קפיטריה ענקית בגודל של בית משפט לאוכל בשדה תעופה מציעה מטבחים מרובים לעד 2.500 איש בכל פעם. הסיסמה של המנכ"ל ג'ף בזוס ("זה תמיד היום הראשון") מעטרת את קירות כל אחת מ -13 הקומות.

מושבי מנוחה מאפשרים לעובדים לעבוד, בעוד שלצורך הפרטיות ישנם חדרי ישיבות וחדרי מיקוד אחרים לסיעור מוחות. אפילו בבית הקפה בלובי יש משחקי מחשבה מעוררים על השולחנות, כגון שחמט וחידות מתכת, ככל הנראה כדי לספק את מה שהחברה מכנה "הסביבה הזריזה" של הבניין.

הבניין הוא סוג של מכה להיידראבאד ואבן דרך במסע העיר להיות יריבה בעמק הסיליקון. מחקר אוקספורד כלכלה השנה חזה כי כל 10 הערים הצומחות במהירות ביותר מבחינת התמ"ג בין 2019 ל 2035 יהיו בהודו; היידראבאד צומחת במקום הרביעי ברשימה ואחרי שבנגלור הוא מרכז הטכנולוגיה השני בגודלו במדינה.

סימני טירוף הבניין נמצאים בכל מקום: מנופים מנקדים את השמים, כאשר בנייני מסחר ומגורים יורדים מהאדמה הסלעית שהיידרבאד הייתה ידועה בה.

נבנות נקודות חזה ענקיות כדי להקל - או אולי לקדם - תנועה, תריסר קניונים חדשים אמורים להיפתח בשנה הבאה, ומהגרים מגיעים לחיפוש אחר עבודה. עננים גדולים של אבק בנייה מסתחררים סביבם ועוטפים את העיר בענן עשן.

ישנן נגיעות אמזוניות אופייניות בבניין, כמו טניס שולחן, אזורי בריכה והוקי אוויר. יש שיעורי זומבה, מדרכה ואפילו מגרש קריקט סינטטי קטן. צילום: דהירג 'סינג / בלומברג דרך Getty Images

בנוסף לכלכלה שוקקת חיים וכוח עבודה משכיל, הבחירה של אמזון נקבעה גם על פי גודל שוק המסחר האלקטרוני ההודי כמעט בתולי בהודו.

מיליארדי הודים עדיין קונים פיזית: כ -12 מיליון חנויות בשכונה מהווים כמעט 90% מהמכירות הקמעונאיות במדינה. קניות מקוונות קטנטנות.

עם זאת, עד שנת 2022 יהיו בהודו 829 מיליון משתמשי סמארטפון, על פי דיווח של סיסקו מערכות, וכאשר הם יתחילו לעשות קניות ברשת, הביקוש למזון, גאדג'טים, ביגוד ומוזיקה ושירותים מקוונים עשוי להתפוצץ: ההערכות מצביעות על 200 מיליארד דולר עד שנת 2028, לעומת 30 מיליארד דולר בשנה שעברה.

ענקיות הקמעונאות בעולם רוצות חלק מהכסף הזה. ישנם שלושה שחקנים עיקריים: אמזון; פליפקרט, חברה הודית שנרכשה על ידי וולמארט בשנה שעברה תמורת 16 מיליארד דולר; ו- Reliance Retail, בבעלות האיש העשיר בהודו, מוקש אמבני.

כדי להילחם במלחמה זו יש לאמזון 50 "מוקדים טלפוניים" ב -13 מדינות, כמו גם מאות תחנות משלוח ומרכזי מיון. "אנו מספקים כעת 99,6% ממיקוד הדואר שניתן לתקן בהודו", אומר Shashank Rathod, מומחה יחסי ציבור באמזון הודו.

מכיוון שרחובות ובתים רבים במדינה רחבה זו אינם ממוספרים, אמזון התחברה עם בעלי חנויות מעיירות וכפרים קטנים כדי למסור הזמנות. "רבבות חנויות מקומיות ונותני שירותים התאגדו כשותפים במערכת האקולוגית הדיגיטלית שלנו וחולקים את הצמיחה של אמזון", אמר דובר אמזון הודו.

עקרונות ההנהגה של המנכ"ל ג'ף בזוס מעטרים את קירות כל אחת מ -13 הקומות. צילום: דהירג 'סינג / בלומברג דרך Getty Images

אחרת, למרות שיש פריחה הודית בבניין - התרבויות, השפות, האמנויות, הארכיטקטורה, הסרטים והמלאכה המגוונות במדינה משתקפות בכל קומה, ואילו הטקס פורץ הדרך הזמין כמרים הינדואים לבצע טקסים וודיים של מנורת שמן ולהפסקת הטקס. קוקוס - אחרת משלבת הרבה את התרבות של רב-לאומיות ביג-טק.

אזור משחק ייעודי מאפשר למתכנתים עייפים לשחק טניס שולחן, בריכה והוקי אוויר. יש שיעורי זומבה, מסלול הליכון ומגרש קריקט סינטטי קטן, שם מהנדס התוכנה מהש אומאמשהש הוא אחד משחקני המגרש. "אני בא לכאן פעם ביום כי אני מרגיש שהפרודוקטיביות שלי משתפרת לאחר שחשתי מחדש", הוא אומר. "אני לא מרגיש שום אשמה כי זה הופך אותי לפרודוקטיבי יותר."

בינתיים, החברה מנסה לעשות שימוש באלכסה כדי לעדכן את העובדים: ישנם תרמילי אלכסה בהם עובדים יכולים לגשת למידע על מדיניות ומתקני החברה. בפגישה שנערכה לאחרונה ברחבי החברה הוכרזו הרמקולים לא על ידי המיקרופון אלא על ידי אלכסה.

ניתן לראות גם את עקרון "הכיסא הריק" של בזוס, בו המנכ"ל מתעקש לשמור על כיסא פנוי בישיבות כדי לסמל את הלקוח. בהודו, כעת יש לחברה מיליארד נוספים באופק.

מקור: אפוטרופוס // תמונה מוצגת: נוח סילם / AFP / Getty Images

השאר תגובה

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם. שדות חובה מסומנים *

אתר זה משתמש Akismet כדי להפחית דואר זבל. למד כיצד עיבוד נתוני המשוב שלך.